Получить консультацию
Консультация
🔥🔥🔥🔥🔥
Удаленный
отдел маркетинга
Берем на себя весь маркетинг и выстраиваем систему, которая стабильно приводит гостей и увеличивает прибыль
Заказать консультацию Узнать больше
Ваш отдел по росту бронирований - вся необходимая команда по маркетингу
Единый отдел маркетинга вместо хаоса из подрядчиков
⭐Разрабатываем и реализуем маркетинговую стратегию на практике
⭐Единый системный подход, полный контроль и прозрачность процессов
⭐Быстрое внедрение и масштабирование решений
⭐Экспертная команда, которая работает только с HoReCa
🔥Наш ключевой KPI - рост бронирований и прибыли
Получить предложение под ваш проект
Удаленный отдел маркетинга в цифрах
  • 50%
    Снижения затрат на маркетинг в штате и подрядчиков
  • +120%
    Увеличение бронирований и гостей
  • 37%
    Снижение стоимости привлечения клиента
Передайте маркетинг в одни руки и получите стабильный результат
Выстроим систему, возьмем управление на себя и обеспечим стабильный поток гостей
Записаться на консультацию
! Самое важное
Вы получаете полностью рабочий отдел маркетинга с четкой структурой работ и планом увеличения трафика, гостей, среднего чека, выручки и других ключевых показателей.

В рамках услуги комбинируются все наиболее эффективные инструменты для достижения результата.

Удаленный отдел маркетинга для отеля, гостиницы, ресторана и кафе

Для успешной работы отеля, гостиницы, ресторана или кафе недостаточно просто запустить рекламу и периодически публиковать посты в социальных сетях. Современный маркетинг HoReCa требует постоянного анализа, планирования, контроля рекламных каналов, работы с репутацией, сайтом, поисковой выдачей и клиентским путем. Именно поэтому бизнесу нужен не набор разрозненных подрядчиков, а полноценная команда, которая понимает задачи бизнеса и отвечает за результат.
Удаленный отдел маркетинга — это решение для компаний, которым необходимо профессиональное управление маркетингом без затрат на содержание большого штата специалистов. Вместо найма нескольких сотрудников бизнес получает команду экспертов, которая берет на себя разработку и реализацию маркетинговой стратегии, привлечение гостей, аналитику и развитие цифровых каналов.

Зачем отелю собственный отдел маркетинга

Для гостиничного бизнеса маркетинг напрямую связан с загрузкой номерного фонда, количеством прямых бронирований и выручкой. При этом продвижение отеля включает десятки задач: SEO, контекстную рекламу, работу с картами и отзывами, социальными сетями, сайтом, системами бронирования и аналитикой.
Полноценный отдел маркетинга гостиницы должен не просто обеспечивать присутствие бренда в интернете. Его задача — формировать стабильный поток целевых гостей и постепенно снижать зависимость от дорогостоящих каналов привлечения.
Однако содержание собственного отдела требует найма руководителя, маркетолога, специалиста по рекламе, SEO, SMM, контенту, дизайну и аналитике. Для небольшого или среднего объекта такой штат часто экономически нецелесообразен.
Удаленная команда позволяет получить аналогичный набор компетенций без необходимости самостоятельно формировать и контролировать большой штат.

Как работает отдел маркетинга отеля

Эффективный отдел маркетинга отеля начинается с анализа текущей ситуации. Необходимо понять, откуда приходят гости, какие каналы дают бронирования, сколько стоит привлечение клиента, какие страницы сайта конвертируют посетителей в заявки и где бизнес теряет потенциальных гостей.
После этого формируется маркетинговая стратегия и план работ.
В рамках удаленного отдела можно объединить:
  • разработку маркетинговой стратегии;
  • SEO-продвижение сайта;
  • контекстную рекламу;
  • таргетированную рекламу;
  • SMM и контент-маркетинг;
  • управление репутацией и отзывами;
  • повышение конверсии сайта;
  • настройку сквозной аналитики;
  • интеграцию с CRM;
  • контроль стоимости привлечения клиента;
  • разработку рекламных материалов;
  • техническую поддержку и развитие сайта.
Такой подход позволяет выстраивать единый процесс, а не запускать отдельные рекламные активности без связи друг с другом.

Управление маркетингом отеля: от задач к бизнес-показателям

Главное отличие профессионального подхода — ориентация не на количество публикаций, показов или кликов, а на показатели бизнеса.
Управление маркетингом отеля должно отвечать на конкретные вопросы: сколько бронирований принес каждый канал, сколько стоит привлечение гостя, какая реклама окупается, какие источники дают наиболее качественную аудиторию и что необходимо изменить для роста продаж.
Поэтому удаленный отдел маркетинга работает не только с рекламными кабинетами. Специалисты анализируют путь клиента от первого контакта с рекламой до бронирования и помогают находить точки роста.
В состав команды агентства Horeca Digital входят маркетолог-стратег, SEO-специалист, директолог, таргетолог, SMM-специалист, контент-менеджер, аналитик и другие специалисты, которые подключаются по мере необходимости.
Также предусмотрены работа с конверсией, аналитикой, CRM и ключевыми показателями эффективности.

Отдел маркетинга ресторана: больше гостей и заказов

Для ресторанного бизнеса маркетинг имеет свою специфику. Здесь важно не только привлекать новых посетителей, но и стимулировать повторные визиты, продвигать специальные предложения, банкеты, мероприятия, завтраки, доставку и другие направления.
Отдел маркетинга ресторана должен одновременно работать с несколькими аудиториями и учитывать особенности конкретного заведения: концепцию, расположение, средний чек, меню, посадку, сезонность и конкурентное окружение.
Разрозненная работа нескольких подрядчиков может приводить к тому, что SEO, реклама, социальные сети и сайт развиваются независимо друг от друга. В результате рекламный бюджет расходуется, но единой системы привлечения гостей не формируется.
Удаленный отдел объединяет специалистов вокруг одной стратегии и общих KPI. Это позволяет оперативно запускать гипотезы, анализировать результат и перераспределять ресурсы в пользу наиболее эффективных инструментов.

Отдел маркетинга кафе без лишних расходов на штат

Для небольшого заведения содержать полноценную команду специалистов особенно сложно. Поэтому отдел маркетинга кафе на аутсорсе может стать более рациональной альтернативой найму нескольких сотрудников.
Кафе получает доступ к необходимым компетенциям именно тогда, когда они нужны бизнесу. Например, для запуска акции подключается дизайнер, для продвижения сайта — SEO-специалист, для рекламной кампании — директолог, а для оценки эффективности — аналитик.
При этом владельцу или управляющему не приходится координировать каждого специалиста отдельно. Все задачи находятся в едином контуре управления.

Маркетолог в отель или целая команда?

Задача «найти маркетолога в отель» часто кажется простым решением. Но один специалист физически не может одновременно качественно заниматься SEO, контекстной рекламой, аналитикой, SMM, дизайном, сайтом и разработкой стратегии.
Поэтому вместо одного универсального сотрудника бизнес может получить команду специалистов во главе с маркетологом-стратегом.
Аналогичная ситуация возникает, когда компании нужен маркетолог в кафе. Если специалист самостоятельно ведет рекламу, социальные сети, сайт, аналитику и контент, часть задач неизбежно будет выполняться поверхностно.
Формат удаленного отдела решает эту проблему: стратег отвечает за общее направление, а профильные специалисты выполняют конкретные задачи.

Гостиница: маркетолог или удаленный отдел?

Когда собственник гостиницы ищет маркетолога, важно определить, какую именно задачу должен решать специалист. Если бизнесу требуется только ведение одного рекламного канала, достаточно профильного подрядчика. Но если необходимо системно увеличивать количество прямых бронирований, развивать сайт, работать с поиском, рекламой, репутацией и аналитикой, одного сотрудника будет недостаточно.
Удаленный отдел маркетинга становится фактически внешним подразделением компании. Команда погружается в специфику объекта, формирует стратегию, ставит задачи специалистам, контролирует выполнение и анализирует результаты.

Почему удаленный отдел выгоднее собственного штата

Главное преимущество модели — возможность получить полноценную маркетинговую экспертизу без формирования большого внутреннего отдела.
Компания не тратит время на поиск нескольких специалистов, адаптацию сотрудников, организацию их взаимодействия и контроль работы каждого подрядчика. Вместо этого все маркетинговые задачи находятся в одном управляемом контуре.
Мы в Horeca Digital позиционируем услугу именно, как единый отдел маркетинга вместо разрозненных подрядчиков. Среди ключевых преимуществ — системный подход, прозрачность процессов, быстрое внедрение решений и специализация команды на HoReCa. Основным KPI заявлен рост бронирований и прибыли.
При этом наша команда может работать с аналитикой, рекламой, SEO, SMM, сайтом, конверсией и другими направлениями одновременно. Это позволяет не просто привлекать трафик, а выстраивать полноценную систему digital-маркетинга.

Передайте маркетинг профессиональной команде

Если вашему бизнесу нужен не просто отдельный специалист, а полноценная система продвижения, удаленный отдел маркетинга поможет закрыть основные маркетинговые задачи в одном формате.
Мы берем на себя разработку и реализацию стратегии, привлечение трафика, работу с рекламными каналами, SEO, социальными сетями, сайтом, аналитикой и повышением конверсии. Команда формируется под задачи конкретного отеля, гостиницы, ресторана или кафе.
Удаленный отдел маркетинга от HORECA DIGITAL — это возможность получить полноценную команду специалистов, не создавая большой штат внутри компании.
Оставьте заявку на консультацию — проведем анализ текущего маркетинга, определим точки роста и предложим оптимальный состав работ для вашего проекта.